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El 2 de enero, la reunión anual de antiguos alumnos de MBA de la Universidad de Xiamen y el diálogo anual "Flor del Fénix" se llevaron a cabo con éxito en el Auditorio Jiannan de la Universidad de Xiamen. El evento, cuyo tema fue "Navegando por los ciclos, abrazando el futuro", reunió a más de 2.000 luminarias de la inversión, gigantes académicos, líderes de la industria y pioneros del capital de riesgo. Li Zhiyong, miembro del Comité Permanente del Comité del PCC y vicepresidente de la Universidad de Xiamen; Zhang Mingzhi, secretario del Comité del Partido de la Escuela de Administración; Chen Yundong, subsecretario general de la Asociación de Antiguos Alumnos de la Universidad de Xiamen; Zheng Bijiao, subsecretario del Comité del Partido de la Escuela de Administración; y Zhou Minqin, subsecretario del Comité del Partido de la Escuela de Administración, asistieron al evento. El Dr. Li Qiang, presidente de Honflex Electronics Group, fue invitado a compartir escenario con Dan Bin, presidente de Oriental Harbor; Qu Wenzhou, profesor de la School of Management y director del Centro MBA de la Universidad de Xiamen; Dai Yiyi, profesor de la Escuela de Administración de la Universidad de Xiamen; y Ni Yingwei, socio de Longling Investment, para crear conjuntamente un evento histórico que vincule la academia y la industria y una a los ex alumnos.
Como líder innovador en el ecosistema de potencia informática y ex alumno de MBA de la Universidad de Xiamen, el Dr. Li Qiang fue invitado a pronunciar un discurso de apertura titulado "Reflexiones sobre el hibisco". Ofreció una perspectiva global, analizando profundamente el panorama competitivo y las oportunidades para China dentro del marco "G2" de IA chino-estadounidense. También compartió caminos prácticos desde la lógica subyacente de la "integración de la informática y la electrónica" hasta el ecosistema de circuito cerrado de "chips, modelos y aplicaciones nacionales", combinando esto con la transformación estratégica "Todo en IA" de Honflex Electronics. Esto proporciona un modelo práctico para que las empresas chinas avancen en la era de la IA.
Discusión de expertos: sabiduría de inversión a través de ciclos
Qu Wenzhou comenzó con "Inversión en valor propio a través de ciclos de era", basándose en más de treinta años de experiencia personal y reflexión para interpretar profundamente el valor central del programa MBA de la Universidad de Xiamen. Señaló que en una era de creciente incertidumbre, la clave para el crecimiento personal radica en "invertir en el carácter, invertir en la cognición e invertir en el ecosistema". El triple foso del programa MBA de la Universidad de Xiamen: "profundidad cognitiva + calidez emocional + visión de futuro" es precisamente el "activo a largo plazo" que ayuda a los exalumnos a navegar los ciclos de la vida.
Desde el modelo de formación especializada "1+6" hasta el curso obligatorio de Práctica de Diagnóstico Empresarial (BDP), desde los murales 3D en el túnel Furong hasta el programa de microvariedades de entrevistas "View & Observe", desde una red nacional de exalumnos hasta el establecimiento de tres paradigmas de vida importantes, el MBA de la Universidad de Xiamen se compromete a cultivar "individuos únicos que no pueden definirse mediante algoritmos", permitiendo a cada exalumno acceder a una red cognitiva y de recursos de alta calidad a lo largo de su vida, logrando una mejora de valor de "compañero de clase". a "persona de ideas afines" y de "ex alumno" a "compañero de vida".
[Imagen: Dai Yiyi, en su presentación "Entorno económico e inversión estratégica empresarial", utilizó datos detallados y estudios de casos vívidos para analizar en profundidad la lógica de transformación de la economía de China desde la "era de los dividendos inmobiliarios" a la "era de la innovación tecnológica". Repasó el código de riqueza de la cadena inmobiliaria durante los últimos treinta años y señaló la tendencia central de inversión actual: en el patrón G2 de "Oriente en ascenso y Occidente en declive", las estrategias corporativas deben centrarse en vías de alta tecnología como la inteligencia artificial, cultivar valor de marca o expandirse a mercados extranjeros. El profesor Dai enfatizó que "el mayor riesgo en tiempos turbulentos es hacer las cosas con la lógica del pasado".] Frente a un entorno económico complejo y en constante cambio, los empresarios deben aprovechar "ciertas oportunidades" en medio de cambios cíclicos, buscando nuevos puntos de crecimiento a través de la innovación tecnológica y la expansión global, y respondiendo a las fluctuaciones del mercado con determinación estratégica.
Ni Yingwei, en su presentación titulada "Crear valor para el consumidor, navegar por los ciclos económicos", compartió sus aspiraciones de establecer un punto de apoyo en el sur de Fujian y encontrar una nueva generación de marcas de consumo. Habló de la incubación de IP de catering locales como HeyMing y Shangqing Jiege, y de las estrategias de Yuan Chu Foods, Pupu Supermarket y Luckin Coffee en los tres campos de batalla de producto, tiempo y ubicación. Enfatizó que la clave del éxito de la marca reside en "el mismo énfasis en la cadena de suministro y la solidez del producto, y en la empatía con los usuarios a través de datos nuevos".
El carácter urbano "Live Well" de Xiamen puede beneficiar mutuamente a las marcas de consumo en cualquier nicho de mercado, al igual que Meitu y Xiamen: cada una hermosa a su manera, pero que se complementa entre sí.
Ni Yingwei señaló que "la mano de obra valiosa merece un precio decente; esto es una verdadera mejora del consumo". Este valor de consumo arraigado en la cultura local y cercano a la vida de las personas es la fortaleza central para navegar los ciclos económicos y proporciona una guía clara para empresarios e inversores.
Dan Bin realizó una presentación profunda y esclarecedora titulada "Arraigados en China, globalizándose: no defrauden una gran era", un festín de inversión de valor que resonó fuertemente entre la audiencia. Proporcionó un análisis en profundidad del panorama económico global y las tendencias de la industria, señalando que el mundo se encuentra actualmente en medio de la Cuarta Revolución Industrial liderada por la IA, una oportunidad histórica única en la vida. El mercado de capitales de China está entrando en una fase de desarrollo de "alza lenta", en la que enormes cantidades de capital privado y herramientas de inversión innovadoras convergen en recursos estratégicos y de alta tecnología. Se espera que las empresas de alta calidad en sectores como la inteligencia artificial, los recursos básicos y los medicamentos innovadores se destaquen en la competencia global y se conviertan en activos fundamentales que puedan capear los ciclos económicos.
Enfatizó que el núcleo de la inversión radica en comprender los "factores principales" y evitar el "ruido", centrándose en invertir en "empresas que cambian el mundo" y "empresas que el mundo no cambia". Ante la volatilidad del mercado y la especulación a corto plazo, los inversores deben mantener la paciencia y la compostura, mantenerse alejados de la especulación, adherirse a la inversión en valor y aprovechar las oportunidades para posicionarse durante los pánicos del mercado; la historia ha demostrado repetidamente que después de un período de caída, al mercado de valores estadounidense a menudo le sigue una recuperación y un crecimiento posteriores. La inversión en valor verdadero a menudo puede trascender los ciclos alcistas y bajistas, cosechando los frutos del tiempo.
Finalmente, el presidente Dan Bin se dirigió a todos los estudiantes de MBA de la Universidad de Xiamen y afirmó que China se encuentra en un período de magnífico desarrollo. Sólo echando raíces en China, mirando globalmente y planificando el futuro con una perspectiva de largo plazo podremos estar a la altura de esta gran era y lograr el crecimiento mutuo de individuos y empresas en medio de las mareas del tiempo.
Discurso principal: Reflexiones sobre Furong: del patrimonio cultural al avance de la IA
I. Rastreando los orígenes del Furong: el patriotismo en el patrimonio cultural
Al comienzo de su discurso, el Dr. Li Qiang colocó una gran narrativa industrial dentro del cálido contexto de la historia y la cultura de la universidad. Partiendo de su ciudad natal, Meishan Town (Furong Town) en Nan'an, relató conmovedoramente la gran hazaña de fundar la Universidad de Xiamen con la generosa inversión de su fundador, el Sr. Chen Jiageng, y el conmovedor capítulo del renombrado líder patriótico chino de ultramar, el Sr. Li Guangqian, pasando la antorcha y donando fondos para construir el complejo del edificio Furong en la Universidad de Xiamen. Dos generaciones de empresarios chinos en el extranjero, unidos por "Furong", escribieron conjuntamente una historia centenaria de servicio al país a través de la educación.
Aprovechando el tiempo que estudió en la escuela secundaria Jimei y su experiencia en la obtención de un MBA en la Universidad de Xiamen, el Dr. Li Qiang declaró con franqueza que el espíritu de Tan Kah Kee y el lema de la escuela "Sinceridad y perseverancia" se han interiorizado como el credo de su vida. Éste no es sólo su principio rector sino también el origen espiritual de su dedicación a la ciencia y la tecnología y su compromiso de servir al país. Además, pone en práctica su misión inicial de apoyar la educación a través de acciones concretas, promoviendo activamente el establecimiento de la Escuela Huarui Lepton y esforzándose por crear un punto de referencia para la educación internacional. Esta herencia cultural transtemporal infunde a su posterior intercambio industrial una profunda base humanista.
II. Rompiendo barreras: un segundo emprendimiento en el ámbito de la IA
Al reflexionar sobre su trayectoria empresarial, el Dr. Li Qiang está lleno de emoción. En 2001, coincidiendo con la exitosa adhesión de China a la Organización Mundial del Comercio (OMC), en medio de la ola de transformación global y prosperidad nacional, aprovechó con entusiasmo la oportunidad para fundar Honflex; en 2003, fundó formalmente Honflex Electronics y, en 2017, llevó a Honflex Electronics a cotizar en el mercado de capitales, convirtiéndose en la "primera acción en electrónica flexible". Sin embargo, en 2023, frente a la doble presión de la competencia geopolítica y el ciclo de la electrónica de consumo, la empresa se encontró en una situación estratégica en la que "no había forma de avanzar ni de retroceder". Al borde del colapso, se liberó decisivamente de las limitaciones cognitivas, adhiriéndose a la creencia de que "el ataque es la mejor defensa", y decididamente "apostó por completo a la IA", embarcándose en este segundo viaje empresarial de supervivencia contra todo pronóstico.
Se describe a sí mismo como un "emprendedor de la generación del abuelo", que se despojó del aura de presidente de una empresa que cotiza en bolsa durante su segunda empresa y regresó a un estado "de base": volar 175 veces y viajar 220.000 kilómetros durante todo el año, vivir con su equipo en una habitación alquilada abarrotada y permanecer en primera línea incluso cuando no se encuentra bien. Mantuvo firmemente su "creencia en la IA", reuniendo un "equipo improvisado" aparentemente anodino para forjar un futuro vibrante en un ámbito completamente nuevo, estableciendo con éxito un marco estratégico impulsado tanto por la "electrónica flexible" como por la "potencia informática inclusiva". Este intercambio sincero, caracterizado por la "inmersión en el campo y el enfrentamiento frontal a los desafíos", resonó fuertemente en el público, provocando decenas de aplausos entusiastas.
Siguiendo la afirmación central de que "el objetivo final de la potencia informática es la energía", el Dr. Li Qiang explicó el diseño estratégico completo de "integración informática y electrónica" de Honflex Electronics: desde la inversión en chips a nivel fundamental para construir una base de potencia informática heterogénea híbrida diversa y compatible, hasta el cultivo profundo del Centro Nacional de Computación de Qingyang... El centro de energía aprovecha sus ventajas de energía verde para invertir en modelos a gran escala y aplicaciones de inteligencia artificial, creando un ecosistema industrial de circuito cerrado. Este ecosistema autosuficiente y controlable, cuyo objetivo es lograr "chips domésticos, modelos domésticos y aplicaciones domésticas", no solo proporciona servicios integrales de potencia informática, sino que también ofrece un modelo práctico valioso para que las empresas de la economía real ingresen de manera eficiente al campo de la IA y logren un desarrollo de alta calidad.
III. Perspectivas del Times: la confianza de China en la era del "G2"
Con respecto a la actual ola de IA, el Dr. Li Qiang propuso el modelo "G2". Analizó que Estados Unidos depende de la innovación original, el capital financiero, las tecnologías centrales y los mejores talentos... Si bien algunos países poseen ventajas como el talento, lo que demuestra un paradigma tecnológico de "un gran poder conduce a milagros", enfrentan preocupaciones como cadenas industriales huecas, circulación interna de capital y enormes costos irrecuperables. Mientras tanto, China, basándose en la filosofía sistemática de la "sabiduría de Fuxi", está acelerando su salto desde la "puesta al día del hardware" hasta el "avance algorítmico" gracias a su nuevo sistema nacional, reservas de energía verde, mercados masivos de aplicaciones y una enorme reserva de talentos. En particular, las destacadas contribuciones del pueblo chino en el campo global de la IA, junto con la oferta anual de cinco millones de graduados STEM de China, constituyen la poderosa fuerza impulsora para el desarrollo futuro de la industria de la IA de China. El Dr. Li Qiang pidió que el 99% de la riqueza incremental provenga de cosas nuevas... En esta era de innovación tecnológica, los emprendedores deben mantener un ciclo continuo de iteración cognitiva y aceptar el cambio con una mente abierta.
Al final de su discurso, el Dr. Li Qiang invitó sinceramente a sus colegas del MBA de la Universidad de Xiamen y a sus socios de la industria a unirse para construir un ecosistema, aprovechar las oportunidades de los tiempos y embarcarse en un viaje hacia las estrellas en la industria de la IA.
El 3 de enero, el presidente Dan Bin y el profesor Qu Wenzhou fueron invitados a visitar Honflex Electronics para conocer el diseño estratégico de la empresa y sus principales ventajas en los dos campos principales de la electrónica flexible y la potencia informática inclusiva. Las dos partes se sentaron para debatir y entablar intercambios profundos sobre temas como las tendencias de desarrollo de la industria, las vías de innovación tecnológica y las direcciones de modernización industrial.
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